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名牌包的背後
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【洪清海/本會顧問】
日前，一篇有關土耳其勞資爭議的報導引起廣泛注意與討論。爭議勞工在被解僱之後一直站立街頭，至今已超過一年，卻仍未放棄重回公司的訴求，其堅強意志與決心令人感動，其不幸的遭遇則令人同情。
Desa是土耳其一家知名的皮革供應商，其客戶包括Prada、Mulberry等國際知名的皮件公司，因解僱29名工會會員而遭到國際工會的杯葛。該公司之解僱命令，雖經勞工法庭裁決為違法，但上訴法庭則駁回勞工復職的命令（reinstatement orders），使得勞工只能尋求國際工會的斡旋與施壓。歐洲工會聯合會和歐洲皮革工會強力要求被解僱勞工應在「成熟的勞動關係」（mature industrial relations）下復職，而所謂的「成熟的勞動關係」即指「承認工會」、「社會對話」及「體面勞動」的勞動環境。
目前國際工會正致力於Desa歐洲客戶的說服行動，期望透過買主的行為條款（codes of conduct of it buyers）客予Desa公司契約義務，並勸服該公司遵守土耳其勞工法及國際勞動核心基準，讓被解僱勞工復職，並建立互利的勞動關係（mutually beneficial system）。
從這則典型的國際工會杯葛違反勞工人權產品的爭議案，我們不僅看到名牌精品背後隱藏勞工的血汗，也看到公平正義被踐踏。雖然在全球自由貿易的市場中，國際工會及公民組織已導入一些「交易倫理」倡議（Ethical Trade Initiative），並以杯葛方式進行抵制違反國際勞動基準的企業及其產品，但成效仍待考驗。
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