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企業購併與勞工權益
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【洪清海】
企業購併（merger）對勞工權益的影響，向為工會關注且憂慮的焦點議題。從諸多國際企業購併的實例中，皆可發現勞工的工作權受到經營策略變動的影響，而新的管理模式和企業文化的型塑過程，也會讓勞工經歷一段痛苦的適應過程。因此，工會對於企業購併行動，往往採取抗拒的態度，而遺憾的是，工會大多無法改變購併的進程與結果。「沒有勞工權利，就沒有購併」（No merger without workers’ rights）終究只是一句悲壯的口號。
最近，Lafarge 和 Holcim兩家跨國建築材料大企業的購併行動引起全球的關注，其中不僅涉及建築材料市場公平交易的壟斷問題，更牽動兩大集團員工的就業安定，因此國際全產工會（IndustriALL Global Union）和國際建築木工聯合會（the Building and Wood Workers’ International (BWI)）兩大國際工會旗下工會於上個月在比利時集會商討對策，計有來自22個國家75個工會代表兩大企業員工與會。
工會代表抨擊兩大企業的購併缺乏合理的產業政策，純係基於以壓縮成本追求最大利潤的企業貪婪（corporate greed），其結果將使勞動權益和條件受到衝擊。工會要求企業在購併過程和構併之後能保障勞工權益、尊重和承認其社會夥伴的地位（workers’ rights, respect, and recognition as a social partner ），提供企業未來架構和核心活動的真實資訊，並提供正職與非正職員工合乎「尊嚴薪資」、「同工同酬」的安全工作。此外，購併後的企業仍應遵守既有的全球架構協議，並建立新的社會對話機制。
相關資訊顯示，2014年4月7日兩大建築材料集團宣佈「平等購併」，所有Lafarge股票以1：1等值兌換Holcim股票，新集團LafargeHolcim總部設在瑞士，經營團隊由Lafarge負責，而董事會主席則由Holcim出任。預估新集團的產能將高達每年4億2千噸，穩坐全球第一，而每年節省成本為19億美元，足見購併創造驚人的企業利益。整個購併行動預定於2015年上半年完成。
為符合公平交易的規範，兩家集團必須出售約69億的資產，以平衡市場重疊（overlapping businesses）部份的比例，而此一出脫資產的舉動，雖然公司一再強調只是讓售而非關閉，但對原有產線勞工的權益必然帶來衝擊，這也是為什麼工會一再要求公司提供企業未來「組織架構」和「核心活動」之真實資訊的原因。當然，未來諸多的磨合與調適，仍待藉由新的對話平台來處理。至於來自全球工會的聲援與行動支持，究竟能發揮多大的作用，則待後續觀察。
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