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從蘋果公司坦承使用童工談起
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【洪清海/本會顧問】
繼2008年被發現，美商蘋果公司（Apple）供應商僱用25個童工從事ipods、iphones及電腦產品組裝工作，日前該公司又被揭發去（2009）年有3家供應商僱用15名未滿15歲童工從事相同作業，逼得該公司出面認錯並公開說明事件原委。該公司強調，事件發生於該公司供應商未確實遵守蘋果規則，將據此終止與違規供應商的的合約。
蘋果公司強調，該公司對供應商所應遵行的勞動規則，均明定於採購合約之中，惟經該公司之訪查，仍有極大比賽的供應商未完全履行。在全球102家供應商中，每週工時逾60小時者達55家，未遵守最低工資者達22家。而依規定防止職災者61家，正確提供作業環境者57家，顯示其供應商多數未能善盡企業的法律與社會責任。（相關報導可參閱Labour start 網站）
令人遺憾的是，相關報導中提及台商勝華科技蘇州廠上週發生62名勞工化學中獨事件，以及去年富士康一名工程師被懷疑偷竊憤然從公司12樓跳樓自殺的事件，隱指供應商對勞工權益的漠視或不當處理。筆者認為單一事件容或無損於企業營運，但知名企業遭國際媒體負面指正，怎麼說都是顏面無光，有損台商的國際形象。
對蘋果公司勇於坦承使用童工及揭露供應商違規情事，筆者除了對其道德與誠實深為感佩外，更對台商漠視國際公平勞動基準的態度感到憂心。面對國際化的分工與整合，國際工運團體、人權組織、及公民社團等，基於社會公平正義的核心價值，對尊嚴勞動愈來愈重視，監督的力量愈來愈強，杯葛的行動也愈來愈強烈，這對習於輕忽勞工權益的台商而言，無疑是一種警訊。
其次，對台灣企業而言，基於國際競爭的全球布局，工會對企業西進或南進雖感無奈，但對國內工資因扭曲的勞動市場而被壓縮，則深感憤怒。國內企業未在升級上盡力，為永續經營建構利基，也給勞工一個願景，只知追求廉價勞力，奮力在紅海中廝殺，筆者認為，即使西進或南進，終究無法迴避勞工的權益問題，此一看法，實證案例不勝枚舉。和諧勞動關係的經驗，是台灣企業走向國際化應有的條件。
對勞工行政部門而言，制訂合乎國際公平勞動基準的法制規章，落實公權力的監督與干預，並鼓勵平等對待勞動關係的建構與運作，以及對受侵害勞工提供迅速而有效的救濟等，都是國際工會組織基本的訴求，也是勞動人權的國際觀察指標。目前國內勞動法制雖然漸臻完備，但行政作為上則未能對集體勞動關係的失衡與脆弱提供有力的引導，未來是否遭國際工會組織負面評價，值得觀察。
值得國內工會注意的是，疏於國際工運的聯繫與合作，不僅錯失經驗的分享，也得不到國際工會的奧援，很難處理企業走向國際化所帶來的挑戰。筆者觀察國際工會在亞洲的行動，鮮少對台灣工運有任何仗義之行，台灣工運幾乎已被國際工運邊緣化，這是國內工會領袖應力求突破的限制。
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