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[ 2009/09/30 ] 孫子曾說:「無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡」

                團隊合作和全方位思考
 
企業總是喜歡選擇具有能力強的員工,作為團隊的領導管理者。
而要當一位領導管理者不但身兼重責之外,更要將專案時程、成本與品質都要控管得當,還必須負擔與解決所有專案所產生的問題與風險。
 
然而領導管理者若沒有好的成員加入,此管理者就會深陷在領導統御的泥沼之中。
所以慎選好的團隊成員,是該團隊成功的第一步。
但,什麼是「好的成員」或「好的伙伴」呢?
首先要針對所選擇的成員,在進行工作交付時,必須建立彼此「信賴」關係,唯有在此非利益關係下,當需要解決工作上的問題時,才會突顯全方位合作配合與思考。
 
假設,成員之間都獨來獨往,資源都不互相支應與配合,中國古代孫子曾說:「無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡」。
也就是說,專案執行過程中,須要人事單位與會計單位在如期公告或資源支援,但最後管理者確卻退一步委曲求全。
 
所以團隊中的管理者,除了有主要的專業技能與領導統御之外,還必須能瞭解團隊成員中,有具備「環境領域」才能之士,適時支配與掌握,這樣才能全局致勝。
 
這概念有點像打一場勝利的選戰,選舉團隊必須有熟其選舉領域的能人之士,推薦與佈局領域中的選票。
 
                    轉載自http://blog.udn.com/wiselylin/3318939
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