|
你關廠，我綁架
|
|
【洪清海】
2014年伊始，法國就火熱起來，成為媒體聚焦的地方。
當然，法國總統奧朗德騎著小綿羊機車前往影星茱麗嘉葉香閨幽會的緋聞，最具吸睛效果。尤其奧朗德現任女友聽聞媒體揭露總統先生另有小三，竟然驚嚇住進醫院，讓緋聞更有戲劇的張力。有趣的是，歐洲其他政客看到法國社會對總統緋聞的包容與尊重，竟然好生羨慕。其實，除了總統先生的桃色新聞，法國還有其他…..。
首先，值得關注的勞動事件當然是固特異（good year）輪胎的關廠爭議。這家座落於法國西北部的美商企業對外宣稱將於今年關廠，引發工會的抗爭。在勞資雙方協商獎金和資遣方案（severance packages）的過程，工會對資方不屑協商的態度（dismissive attitude ）深為憤怒，最後竟演出拘留公司生產部門和人資部門高階主管，並占據公司貨櫃倉庫，阻止公司出貨。2位高階主管在經過30小時的人質生活，才在警方的干預下重獲自由。
法國因勞資爭議而發生綁架老闆（boss-napping）事件並非新聞，在2009年經濟危機時期，3M和SONY等跨國企業都曾遭遇過。法國刑法對此類強制行為課予五年以下刑責和75000歐元罰金，法國法庭對應用強制和勒索（extortion）手段達成的協議也會廢棄處理，但是法國工會綁架老闆的「奧步」，卻不會因此消失，這不僅僅因為此類行為是「對失望的一種反應」，更重要的是，法國社會對工會的行為並沒有太多的譴責，而警方也通常以勞資爭議的協商過程看待，並不會輕易介入或干預。至於工會因此受到法庭刑事處分的情況，其實也鮮少發生。
固特異輪胎公司早在數年前即有意出售，但因勞資爭議頻傳，和法國法定冗長的資遣程序，因而轉讓的行動停滯不前。法國產業振興部長為了維持經濟和就業機會，曾遊說美國Titan輪胎公司購買法國固特異，但Titan的執行長泰勒（Taylor）先生多次參觀現場後不但不買，還公開消遣法國工人一番，引起法國公憤。
Titan執行長泰勒，1996年曾是美國共和黨總統初選候選人，因經常口無遮攔語驚四座而被取綽號灰熊（The Grizz），此次又因言惹怒法國社會。泰勒對媒體表示，「法國工人一天上班7小時，其中一小時用餐，三小時聊天，只有三小時真正用於工作，這樣的紀律，簡直就是螺絲鬆動（screw loose），而這正是法國的方式（French way）」。泰勒的率直的評論，引起餘波盪漾，但這不本文的重點。本文想表達的是，法國政府為了地方的經濟和就業，竟然當起掮客，四處尋找買主來接手經營計畫關廠的企業，這是非常不簡單的，也是可敬的一件事。
無獨有偶，還有一件與緋聞總統奧朗德有關的新聞，就是米塔爾（Mittal）鋼鐵公司認為法國已非企業友善之邦，打算從法國撤資，將產業全部出脫，首先將關閉2座溶礦爐工場，資遣629位員工。法國產業振興部長又出面與公司協商，公司同意給政府60天時間尋找買主，在部長奔走下，已有2家企業報價，願意買下米塔爾（Mittal）鋼鐵全部產業，包括2萬名員工，但米塔爾集團卻只想單獨出脫溶礦爐工場。法國為留下鋼鐵產業，還動用到總統奧朗德出面與米塔爾集團負責人見面協商，結果如何，尚待分曉，不過，法國政府已盤算將米塔爾收購，並以短期國營化方式維持運轉，將來再以控股方式轉移民間。此一事件，再次看到法國政府處理企業營運和勞工權益的特殊作法，真是典型的法國的方式（French way）」。
從上述幾則看似獨立實則相關的新聞，可以得到幾點啟示：
（一）法國社會不僅對個人權利相當尊重，對於民族的情感也相當濃郁。前者表現在對公私生活的清楚界限，只要是私生活，就算是總統大人的感情糾葛，法國人民也不會以道德評價。而後者則表現在對外籍企業不假辭色的態度上，對固特異如此，對Titan執行長泰勒如此，對米塔爾（Mittal）鋼鐵總裁也是如此。
（二）法國政府雖然重視經濟發展，但也重視勞工的就業與生活，以及經濟與社會的公平。奧朗德總統主張對百萬年薪富人課徵75％高稅，雖然引起嘩然，但國會還是通過了這項法案。再從產業振興部長為固特異和米塔爾（Mittal）尋求買主的行動，也可以看到法國政府在搶救失業的用心。此外，法國在歐盟中，其最低工資排名第四，每小時9.43歐元，比德英大國還高。
（三）法國勞工階級意識很高，勞動條件也很高，但在法國的跨國企業卻高達2萬家，僱用200萬個法國勞工。由此可見，吸引外資的關鍵因素不在勞動成本，而是其他誘因是否俱足。從此一觀點來看臺灣的政府與企業的思維和器識，就可以看到問題出在那裡。
其他相關文章
|
